السرعة — ما يستطيع فريقك إنجازه فعلاً

ما هي السرعة

السرعة (Velocity) هي مقدار العمل المنجز الذي يسلّمه الفريق فعلاً في السبرنت الواحد. وهي أنفع رقم في المشروع، لأنها تحوّل الأمل إلى توقّع.

والأهم أنها مقاسة — محسوبة من السبرنتات القليلة الماضية — لا هدفاً اختاره أحد. الرقم المقاس رقم تستطيع الدفاع عنه أمام العميل؛ أما الرقم المتفائل فرقم ستعتذر عنه.

قراءة الاتجاه

كل عمود في هذا الرسم البياني سبرنت واحد، وهو يحسب العمل الذي أُنجز، لا العمل الذي بُدئ فيه فقط. وهذا الفارق هو كل شيء: الأبواب المعلّقة نصف تعليق لا تُسجَّل على اللوحة بوصفها منجزة.

والخط الممتد في الأعلى هو الاتجاه. يخبرك هل يستقر الفريق على إيقاع ثابت، أم ما زال في مرحلة التسخين، أم أنه مشدود إلى اتجاهات كثيرة في وقت واحد.

والرقمان اللذان تقارن بينهما هما ما التُزم به وما أُنجز. فحين يكون الملتزم به أكبر من المنجز دائماً، فالفريق يَعِد بأكثر مما يستطيع — والوعد الزائد هو الطريق إلى تأخر تواريخ العميل.

لا يعني شيئاً إلا بمرور الوقت

تحلَّ بالصبر مع هذا الرسم. السبرنت الواحد لا يخبرك شيئاً، لأن أي أسبوعين قد يفسدهما توريد متأخر. وثلاثة سبرنتات متتالية هي أول متوسط يستحق أن تذكره لأحد.

وحين يَعِد يوسف رانيا بتاريخ تسليم، يستخدم المتوسط، لا أفضل أسبوع مرّ على الفريق يوماً. فالتخطيط على أفضل الحالات تخطيط للإخفاق.

العادة التي تهم

العادة التي تستحق أن تبنيها: خطّط للسبرنت التالي على أساس الاتجاه، لا على أساس الأمل. الخطة القابلة للتصديق هي التي يستطيع الفريق الوفاء بها، والخطة التي يُوفى بها هي التي تجعل التوقّع التالي قابلاً للتصديق.

ما الذي حدث للتو

1. ما هي السرعة

   السرعة هي مقدار العمل المنجز الذي يسلّمه الفريق فعلاً في السبرنت الواحد. وهي أنفع رقم في المشروع، لأنها تحوّل الأمل إلى توقّع.

2. قراءة الاتجاه

   كل عمود في هذا الرسم البياني سبرنت واحد، وهو يحسب العمل الذي أُنجز، لا العمل الذي بُدئ فيه فقط. وهذا الفارق هو كل شيء: الأبواب المعلّقة نصف تعليق لا تُسجَّل على اللوحة بوصفها منجزة.

3. لا يعني شيئاً إلا بمرور الوقت

   تحلَّ بالصبر مع هذا الرسم. السبرنت الواحد لا يخبرك شيئاً، لأن أي أسبوعين قد يفسدهما توريد متأخر. وثلاثة سبرنتات متتالية هي أول متوسط يستحق أن تذكره لأحد.

4. العادة التي تهم

   العادة التي تستحق أن تبنيها: خطّط للسبرنت التالي على أساس الاتجاه، لا على أساس الأمل. الخطة القابلة للتصديق هي التي يستطيع الفريق الوفاء بها، والخطة التي يُوفى بها هي التي تجعل التوقّع التالي قابلاً للتصديق.

افتح مخطط السرعة ← يفتح Taskity في مشروعك أنت.